如何把創業風險控制在最低?這里有一些落地的方案 | 整合營銷

2019-11-27 閱讀(71) 作者:厚昌網絡

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其實很多人在營銷行業摸爬滾打了幾年之后,有的升職做了營銷總監,有的人可能會選擇創業。

現在是一個人人都想創業、人人都可以創業的時代。但是創業的話不得不考慮的一個問題:創業風險。

人人都想創業當老板,但不是每個人都去創業了。因為不是每個人都能承擔得起創業的風險,所以大多數人寧愿當員工拿固定的工資,也不想承擔創業的風險。

有的人有能力、有魄力、也有膽識,想要去創業的話怎么才能盡量地降低風險呢?想要降低創業風險可以從以下幾個方面去考量自己的項目:

1.反脆弱商業模式

成本有限,收益無限,才是好項目。

舉一個簡單的例子:厚昌網絡的營銷顧問的成本可能只是電腦、時間成本等,但是老師輸出的是經驗和知識,所以收益是無限的。

所謂反脆弱商業模式,就是盡可能的降低創業成本。

其實現階段比較火的就是知識付費,像樊登、得到等幾個平臺都是近幾年興起的,就已經有了幾千萬的會員。

而隨著知識付費的興起,相關的線下衍生品開始出現。

2.找到真正的需求

想要創業必須找到真正的需求,而不是單純的只是為了賺錢,如果把盈利當做目標,有幾個月不賺錢就堅持不下去了。

如果我們創業是為了解決人的某種需求,可以增加使命感、愿景,體現自己價值觀。

而陽哥走上創業道路,也是因為當時很多人抱怨競價推廣效果差,這就導致很多企業想要得到效果就很難。

所以很多企業主就產生了抱怨,這時候需要我們體驗并且洞察到這些企業主的需求:他們需要通過競價托管來獲得更好的效果。

我們需要分析這種需求夠不夠大,夠不夠痛,是不是真正的需求。

3.避免能力陷阱

在創業的時候盡量做垂直領域里做自己擅長的事情。

在垂直行業做擅長的事情,對于個人或者人數少的去創業,可以先不投入成本。

比如你想在小紅書或者抖音上做一個美妝博主,你可以先把自己的號養起來,粉絲積累到一定程度有商家找你,或者自己去找產品,就可以成立工作室進行創業了。

這時候你有了保障,并把風險降到了最低。

4.指數級增加

要考察用戶能不能十倍速的增長,如果不能保持增長,不建議去做這個項目。

比如很多人想開健身房,但是健身房場地有限,賣不出會員卡還是要倒閉。

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